Mini MBA: Обучение и развитие персонала

Введение в профессию: роль T&D-отдела в бизнесе

Рассмотрите карьерные треки T&D-специалистов и перспективы профессионального роста.

Управление бизнес-процессами

Научитесь собирать бизнес-требования, выстраивать и оптимизировать процессы корпоративного обучения.

Стратегический и операционный менеджмент

Научитесь разрабатывать и реализовывать стратегию T&D-департамента, связывать её с бизнес-целями компании.

Правовые основы ведения бизнеса

Разберётесь, как работать с договорами, которые необходимы для работы департамента обучения и развития.

Как выстраивать систему обучения

Освоите методы интеграции обучения в общую HR-стратегию компании.

Разработка образовательных программ

Поймёте, как адаптировать готовый курс под новый формат и нужды бизнеса.

Как работать с экспертами

Поймёте, как предотвращать и решать возможные трудности в работе с экспертами.

Как взаимодействовать со стейкхолдерами

Освоите методы оценки качества услуг провайдеров.

Аналитика и оценка эффективности обучения

Разберётесь, как анализировать данные и на их основе улучшать программы обучения.

Как презентовать идеи и результаты обучения

Разберётесь, как подготовиться к успешному выступлению.

Как строить системы оценки сотрудников

Разберётесь, как согласовывать программу оценки с бизнес-целями.

Как проводить оценку сотрудников

Научитесь использовать результаты оценки для развития сотрудников.

Как выстраивать систему адаптации сотрудников

Разберётесь, как внедрить наставничество в процесс адаптации.

Как адаптировать новых сотрудников

Узнаете, что способствует успешному онбордингу сотрудников.

Как построить систему управления талантами и кадровым резервом

Поймёте, как создать и внедрить систему кадрового резерва.

Как управлять талантами и кадровым резервом

Узнаете, как мотивировать сотрудников к развитию.

Коучинг и менторство в корпоративном обучении

Освоите техники коучинга для решения задач по обучению и развитию персонала.

Планирование бюджета и составление отчётности

Научитесь обосновывать бюджет перед руководством.

Цифровая трансформация в T&D

Научитесь использовать данные и аналитические подходы.

Автоматизация T&D-процессов

Научитесь оценивать эффективность инструментов автоматизации обучения.

Нейросети для автоматизации задач

Научитесь использовать нейросети для выполнения рутинных задач.

Управление проектами

Поймёте, как управлять сроками и оценивать эффективность проекта.

Управление T&D-командой

Поймёте, как развивать лидерские навыки у сотрудников.

Непрерывные улучшения

Сможете лидировать изменения и формировать культуру постоянного развития.

Soft skills для руководителя

Освоите техники решения конфликтов.

Итоговый проект

Составите план по развитию собственной карьеры в качестве T&D-директора.