Директор по производству

Введение в профессию

Основные навыки и знания для директора по производству.

Стратегическое планирование

Как ставить стратегические цели и использовать инструменты стратегического планирования.

Планирование и контроль производства

Как разработать план производства и осуществлять его контроль.

Управление бизнес-процессами

Анализ и моделирование бизнес-процессов для повышения эффективности.

Непрерывные улучшения

Методологии и инструменты для внедрения непрерывных улучшений.

Бережливое производство: оптимизация производственных процессов

Как повысить эффективность производственного процесса.

Управление качеством

Как выстроить систему управления качеством и устранить дефекты.

Автоматизация производства

Инструменты и системы для автоматизации производственных процессов.

Внедрение инноваций

Как использовать IoT, AI и другие технологии в производстве.

Управленческий учёт и отчётность

Основные отчеты для аналитики и финансового управления.

Экономика производства

Анализ экономических параметров для повышения эффективности.

Бюджетирование

Как организовать контроль исполнения бюджета на производстве.

Ценообразование и себестоимость

Методы расчета себестоимости и ценообразования.

Найм и управление командой

Как организовать работу команды, мотивация и эффективность труда.

Коммуникация с командой

Как давать обратную связь и поддерживать дисциплину в команде.

Управление логистикой

Основные аспекты управления логистикой в производстве.

Оптимизация логистических затрат

Как оптимизировать логистику и затраты на неё.

Управление закупками

Эффективное управление закупками для снижения затрат.

Управление запасами

Анализ и управление запасами на производстве.

Управление складом

Эффективное управление ресурсами склада.

Общение с поставщиками и партнёрами

Как вести переговоры и избегать юридических рисков.

Отраслевые особенности в производстве

Особенности работы в различных отраслях.

Soft skills для директора

Необходимые soft skills для эффективного управления.

Принятие управленческих решений

Как применять критическое мышление для принятия решений.

Дипломный проект по курсу «Директор по производству»

Финальный проект для углубления знаний.

онлайн

• Ирина Егорова (20+ лет опыта на позициях CEO, CCO, COO)
• Александр Голутвин (15+ лет управленческого опыта в производстве)
• Камил Алекпёров (10+ лет опыта в финансах)
• Ярослав Малиновский (Работает в инвестиционном анализе дочерней структуры ГК «Ростех»)
• Трейси Оуэнс (Сертифицированный инженер по качеству)
• Елена Башмакова (Более 15 лет опыта на рынке фамацевтики)
• Виктор Коданёв (12 лет+ управления закупками и запасами)
• Михаил Луптаков (Спроектировал 30+ промышленных объектов)
• Александр Акинин (Опыт работы в производстве 16+ лет)
• Ольга Иноземцева (25+ лет в области обеспечения качества)
• Энри Кишка (Профессиональный путь от инженера систем до собственника)
• Константин Жуков (Директор по развитию четырёх производств Divan.ru)
• Анна Борисенко (20+ лет HRD в "Инвитро", ‘Аскона’ и "Капитал")
• Александр Давыдов (Провёл 20+ проектов в цифровой трансформации)
• Михаил Захаревич (15+ лет опыта в финансах)

• Управление закупками, логистикой, рисками и безопасностью на производстве
• Организация работы команды и повышение эффективности труда
• Оценка эффективности и оптимизация производственных процессов
• Внедрение инструментов для автоматизации производства
• Внедрение принципов бережливого производства и непрерывных улучшений
• Бюджетирование производства и анализ экономической эффективности
• Контроль качества и сроков выпуска итогового продукта
• Разработка производственной стратегии и планирование производства

• Мастерам, технологам, инженерам с опытом в производстве
• Действующим и начинающим директорам по производству
• Специалистам и руководителям из смежных отраслей
• Собственникам и руководителям производственных компаний

Опыт работы в производственной или смежной сфере деятельности.