Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала
Рейтинг школы
Описание курса
Программа профессиональной переподготовки, которая обучает техникам коучинга для улучшения процессов обучения и развития сотрудников, повышения профессиональной компетентности в управлении персоналом и раскрытия потенциала команды.
Программа
Система адаптации персонала
Сущность, виды, этапы, инструменты, участники адаптации; особенности процесса адаптации.
Система обучения и развития персонала
Концепция непрерывного обучения, пирамида логических уровней, метрики развития, этапы разработки программ, основные ошибки.
Коучинг: мифы и реальность
Сущность процесса обучения, формы и методы корпоративного обучения, система повышения уровня знания.
Формирование системы обучения персонала
Мифы о коучинге, менторинг и наставничество, сущность и этапы обучения персонала.
Система мотивации и стимулирования сотрудников
Виды мотивации, этапы разработки программы, задачи мотивации, методы стимулирования, подходы к мотивации трудовой деятельности.
Значимость корпоративной культуры в системе адаптации новых сотрудников
Элементы и характеристики корпоративной культуры, виды, влияние на адаптацию, система первичной адаптации кадров.
История возникновения коучинга. Основные понятия
История появления, определение и смысл коучинга, основы, ограничения, работа с клиентами с девиантным поведением.
Виды коучингового взаимодействия
Отличие от психотерапии и тренинга, диалогичность технологии, критерии успеха, уровни компетентности.
Форматы коучинга
Виды и подвиды коучинга, самокоучинг, классификация по уровню задач, дистанционный коучинг, области применения.
Личностные качества коуча. Типы клиентов
Требования к личности коуча, коуч-позиция, навыки, типичные запросы, типы клиентов.
Основные принципы коучинга
Принципы основоположников, принципы М. Эриксона, директивный и недирективный коучинг, преимущества, этические принципы.
Структура коуч-сессии
Базовая структура, контракт, работа с целью, шаги достижения, подготовка, сонастройка, основная работа, завершение.
Шкалы достижений и состояний, техника «Колесо жизненного баланса»
Виды и техники шкалирования, одномерное линейное шкалирование, суть и упражнения техники «Колесо жизненного баланса».
Ограничивающие убеждения, техники работы с ними
Примеры убеждений, ловушки при принятии решений, формы самосаботажа, инструменты выявления и изменения убеждений.
Мотивация в коучинге
Роль мотивации, материальная и нематериальная мотивация, способы повышения, определение уровня, инструменты работы.
Эмоциональный интеллект
Основы ЭИ, распознавание и физиология эмоций, регуляция, эмпатия, управление эмоциями в конфликтах, ЭИ и лидерство.
Основы тайм-менеджмента
Идеи-шаги, расстановка приоритетов, планирование дня, результато-ориентированный список задач, матрица Эйзенхауэра.
Карьерный коучинг
Инструменты, модель «Условия для позитивных изменений», осознанность, выбор, доверие, образ результата, техники работы с мотивацией.
Особенности работы с сопротивлением
Психологические защиты, перенос и контрперенос, методы работы с сопротивлением клиента, механизмы защиты.
Коучинг отношений, семейный коучинг
Возможности и ограничения, отличия от психотерапии, инструменты работы с отношениями, коучинг позитивной психологии.
Практика, консультирование, кейс-методы
Практические занятия, разбор кейсов и консультирование.
Итоговый междисциплинарный экзамен
Итоговое тестирование по всем пройденным модулям.
Формат
Онлайн
Спикеры
- Таисия Антонкина
- Мария Андреевна Егиазарова
- София Витальевна Кузина
Чему вы научитесь
- Проведение коучинговых сессий для развития профессиональных компетенций сотрудников
- Выявление потребностей в обучении и сопровождение процессов развития персонала
- Применение коучинговых подходов в управлении командами и индивидуальном сопровождении
- Разработка программ наставничества и карьерного сопровождения
- Использование коучинговых моделей в корпоративной среде (GROW, SMART и др.)
- Оценка эффективности развития сотрудников и построение траекторий роста
- Взаимодействие с HR-специалистами, руководителями и тренерами в рамках L&D
- Лидерство
- Коммуникабельность
- Стратегическое мышление
- Умение мотивировать
- Эмпатия
- Навыки фасилитации
- Обратная связь
- Гибкость в коммуникации
Кому подходит
- Психологи и консультанты
- Специалисты в сфере образования и развития
- Руководители и HR-специалисты
Требования к кандидату
Диплом о высшем образовании (бакалавр, специалист, магистр) или диплом о среднем профессиональном образовании; документ, удостоверяющий личность и гражданство; СНИЛС. Для студентов — справка с места учёбы. Документы принимаются в электронном виде.
Выводы о курсе
Возможны неточности
Курс «Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала» от Института Профессионального Образования — это интенсивная программа переподготовки (404 часа), которая превращает слушателей в квалифицированных бизнес-тренеров и коучей. Программа сочетает теоретическую базу с практическими кейсами, менторством и поддержкой кураторов, что позволяет эффективно внедрять коучинговые инструменты в HR-процессы. Выпускники получают официальный диплом, доступ к закрытому комьюнити и всестороннюю поддержку карьерного центра, включая помощь с трудоустройством и развитием личного бренда. Это отличная возможность для психологов, HR-специалистов и руководителей быстро повысить свою ценность на рынке труда и освоить востребованные навыки управления персоналом.
Отзывы о школе · 763
Читать всеРекомендованные курсы