Директор по обучению персонала
Рейтинг школы
Эдюсон Описание курса
Курс для стратегического улучшения показателей команды. Обучение охватывает разработку образовательных программ, оценку и развитие сотрудников, составление планов карьеры, а также работу с распределенными командами и внедрение современных методов (геймификация, нейросети, коучинг).
Программа
Онбординг
Как разобраться в новой теме, работать с книгами и статьями, выстроить план обучения.
Обучение и развитие в корпоративной среде
Роль T&D в достижении целей компании, необходимые навыки T&D-специалиста.
Как выбрать формат обучения
Каналы коммуникации (онлайн, офлайн, смешанное), выбор формата, важность материала и подачи.
Педагогический дизайн
Основы педагогического дизайна, исследование ЦА, андрагогика (обучение взрослых).
Методология
Адаптация обучения под новый формат, проектирование образовательных треков, создание дорожной карты студента.
Оценка и адаптация новых сотрудников
Проведение онбординга, оценка эффективности, метод 360.
Как работать с распределенной командой
Построение отношений, настройка коммуникации, оценка готовности к повышению.
Стратегический HR-менеджмент
Введение в стратегический HR-менеджмент.
Повышение мотивации и вовлечения сотрудников через обучение
Использование факторов мотивации, определение мотивации сотрудников.
Планирование развития и карьеры сотрудников
Обсуждение плана развития, отслеживание прогресса, оценка готовности к повышению.
Коучинг и менторинг
Виды коучинга, управление внешним коучингом, обучение руководителей навыкам коучинга.
Управление талантами
Управление талантами, работа с поколениями X, Y, Z, шаги по улучшению управления.
Геймификация и игры в обучении
Ключи успешного внедрения, геймификация контента, применение в работе.
Оценка эффективности обучения
Модель Д. Киркпатрика, расчет ROI по модели Филлипса.
Бонусные блоки (Психология, Нейросети, Менеджмент)
Работа с эмоциями и выгоранием, использование нейросетей (Excel, презентации, промпты), командообразование, эффективный менеджмент менеджмент, soft skills, удаленная работа, создание онлайн-курсов (iSpring, Articulate), культура обучения.
Формат
Онлайн
Спикеры
- Практикующие эксперты (конкретные имена в тексте не указаны)
Чему вы научитесь
- Разработка образовательных программ
- Оценка и развитие сотрудников
- Составление плана карьеры
- Проведение онбординга
- Применение метода 360
- Работа с распределенными командами
- Стратегический HR-менеджмент
- Повышение мотивации и вовлечения
- Коучинг и менторинг
- Управление талантами
- Внедрение геймификации
- Оценка эффективности обучения (модели Киркпатрика и Филлипса)
- Использование нейросетей для HR-задач
- Создание онлайн-курсов (iSpring Suite, Articulate Storyline)
- Развитие soft skills и эмоционального интеллекта
Кому подходит
- Директора по обучению и развитию персонала
- HR-специалисты
- Руководители, отвечающие за развитие команды
- T&D-специалисты
Требования к кандидату
Не указаны
Выводы о курсе
Возможны неточности
Курс «Директор по обучению и развитию персонала» предназначен для стратегического управления развитием команды. Программа охватывает полный цикл: от онбординга и педагогического дизайна до оценки эффективности (ROI) и управления талантами. Уникальность курса заключается в интеграции современных инструментов, таких как нейросети и геймификация, а также в глубоком погружении в психологию и soft skills. Выпускники получают два официальных документа и навыки создания собственных образовательных продуктов.
Отзывы о школе Эдюсон
Читать все отзывы
Рекомендованные курсы
