Директор по продукту (CPO)
Рейтинг школы
Описание курса
Курс от Академии Эдюсон, направленный на подготовку директоров по продукту (CPO). Программа охватывает управление продуктовой стратегией, бизнес-процессами, работу с нейросетями, аналитику, управление командой и портфелем продуктов. Студенты отработают навыки на 23 проектах.
Программа
Введение в профессию
Продуктовая разработка, критическое мышление, системные архетипы, принятие решений, бизнес-термины.
Классический стратегический менеджмент
Подход Адизеса, жизненный цикл организации, управление изменениями, стратегические цели, системное мышление, борьба с конкурентами.
Инструменты стратегического менеджмента
BSC, OKR, PEST-анализ, стратегические сессии, форсайт.
Построение стратегии на практике
Стратегия для стартапа, этапа быстрого роста, этапа падения роста.
Основы бизнеса и продуктовой стратегии
Бизнес-модель (Canvas), кейс Sephora, выбор метрик, дерево метрик, руководство продуктовой стратегией.
Управление бизнес-процессами
Анализ процессов, KPI, устранение потерь, автоматизация, CRM, BI, ERP.
Управление рисками
Риск-менеджмент, операционные риски, матрица рисков.
Продуктовая трансформация компании
Продуктовый vs проектный подход, продуктовый комитет, матрица ролей, план трансформации, работа с сопротивлением.
Введение в нейросети и конструирование запросов (промптинг)
Работа с ChatGPT, GigaChat, DeepSeek, Алиса AI, Grok 4, этические нормы, защита данных.
Продуктовые исследования
Гипотезы, анализ рынка, сегментация, УТП, Product-Market Fit, Customer Development, User Stories, Jobs to Be Done.
Стратегия развития продукта
Разработка стратегии, анализ контекста, риски, экономика продукта, план реализации.
Создание и изменение продукта
Карта путей пользователя, прототипирование, MVP, тестирование.
Введение в управление проектами
Жизненный цикл проекта, Agile, SCRUM, Kanban, Waterfall, SDLC, «3 Амиго».
Основы управления проектами
План проекта, дорожная карта, риски, ТЗ, бюджет, контроль сроков и качества, обратная связь.
Инструменты для управления проектами
Trello, Asana, Jira, Miro, Notion, MS Excel.
Язык SQL для анализа продукта
Базы данных, PostgreSQL, DBeaver, выборка данных, функции, подзапросы, оконные функции.
Нейросети для работы с SQL
Извлечение данных из БД с помощью нейросетей.
Продуктовая аналитика
Data-driven подход, продуктовые метрики, KPI, A/B-тестирование, интерпретация данных.
Нейросети для работы с данными
Поиск информации, аудит данных, очистка, нормализация, работа с Excel, Google Таблицами, Яндекс Таблицами.
Нейросети для продуктовой аналитики
Разведочный анализ, поиск трендов и аномалий, генерация гипотез, работа с неструктурированными данными, анализ ЦА.
Экономика продукта
Unit-экономика, метрики LTV и CAC.
Финансовое планирование и бюджетирование
Бюджетирование, контроль исполнения, финансовая модель в торговле и ИТ.
Управление экономикой предприятия
Рыночный спрос и предложение, NPV, EBITDA, анализ отчётов.
Интерактивные панели (дашборды) для визуализации данных
Принципы визуализации, дашборды в Excel, Google Таблицах, Yandex DataLens, «Нейроаналитик».
Введение в интернет-маркетинг
Каналы продвижения, маркетинговая аналитика, бренд-стратегия, управление продажами, психотипы клиентов, B2B-продажи, метод СПИН.
Связь продукта с другими отделами
Роль отдела продукта, продуктовый маркетинг, связь с продажами, анализ результатов.
Рост продукта
Метрики воронки AARRR, когортный анализ, эксперименты роста, выбор каналов роста.
Управление продуктовым и проектным портфелями
Управление портфелем, согласование с бюджетом, стейкхолдеры, портфельная матрица, kill/scale/merge решения, каннибализация.
Погружение в сферу ИТ
Виды ИТ-компаний, структура отделов, этапы разработки, монетизация, бизнес-процессы в ИТ.
Особенности цифровых продуктов
UI/UX-дизайн, фронтенд и бэкенд разработка, требования к ПО, матрица требований.
Разработка и поддержка документации
Организация документации, управление документацией, бизнес-анализ.
Управление ИИ-проектами и продуктами
ML, LLM, жизненный цикл ML, оценка осуществимости, метрики качества, роли в ИИ-команде, ТЗ для ИИ.
Основы вайб-кодинга для прототипирования продукта
Вайб-кодинг, инструменты, нейросети для кода, контекст, декомпозиция, PRD, работа с Lovable, Cursor, Claude Code, MCP.
ИИ-агенты и решения без кода (no-code)
ИИ-агенты, создание в n8n, внедрение в процессы, оценка эффекта.
B2B-менеджмент продукта
Особенности B2B, сегментация по ролям, приоритизация фич, длинный цикл сделки, защита решений.
Управление продуктами в офлайне
Продуктовый подход в производстве и ритейле, unit-экономика, ассортимент, ABC/XYZ-анализ, ценообразование.
Формирование команды
Построение команды, собеседования, оценка кандидатов.
Управление командой
Стили менеджмента, цели SMART, обратная связь, распределённые и гибридные команды, управление в кризис.
Развитие и мотивация сотрудников
Отслеживание развития, менторство, проектная работа, мотивация, предотвращение выгорания.
Стейкхолдеры и защита решений
Карта стейкхолдеров, защита бюджета, сторителлинг, питч для инвесторов, лидерство, делегирование.
Переговоры с партнёрами
Поиск партнёров, ведение переговоров, взаимодействие после сделки.
Деловая коммуникация
Ясность текста, обоснование точки зрения.
Презентации для бизнеса
Подготовка презентаций, визуализация данных, публичные выступления.
Карьерный блок
Нетворкинг, LinkedIn.
Гибкие навыки (soft skills) и психология
Борьба со стрессом, общение со сложными людьми, эмоциональная культура, эмоциональный интеллект.
Формат
Онлайн (судя по упоминанию онлайн-инструментов и формата обучения)
Спикеры
- Практикующие эксперты (конкретные имена в предоставленном тексте не указаны)
Чему вы научитесь
- Управление продуктовой стратегией
- Критическое и системное мышление
- Применение подхода Адизеса
- Стратегическое планирование (BSC, OKR, PEST-анализ, форсайт)
- Анализ бизнес-процессов и KPI
- Управление рисками
- Продуктовая трансформация
- Промптинг и работа с нейросетями (ChatGPT, GigaChat, DeepSeek, Алиса AI, Grok 4)
- Продуктовые исследования (Customer Development, User Stories, Jobs to Be Done)
- Разработка продуктовой стратегии
- Создание MVP и прототипирование
- Управление проектами (Agile, SCRUM, Kanban, Waterfall)
- Работа с инструментами (Jira, Trello, Asana, Notion, Miro, Excel)
- SQL и работа с базами данных (PostgreSQL, DBeaver)
- Продуктовая аналитика и A/B-тестирование
- Работа с данными с помощью нейросетей
- Unit-экономика (LTV, CAC)
- Финансовое планирование и бюджетирование
- Создание дашбордов (Excel, Google Таблицы, Yandex DataLens)
- Интернет-маркетинг и B2B-продажи
- Управление ростом продукта (AARRR, когортный анализ)
- Управление портфелем продуктов и проектов
- Понимание ИТ-сферы и цифровых продуктов
- Управление ИИ-проектами (ML, LLM)
- Вайб-кодинг (Lovable, Cursor, Claude Code, MCP)
- Создание ИИ-агентов (n8n)
- B2B-менеджмент продукта
- Управление офлайн-продуктами (ABC/XYZ-анализ, ценообразование)
- Формирование и управление командой
- Развитие и мотивация сотрудников
- Работа со стейкхолдерами и защита решений
- Переговоры с партнёрами
- Деловая коммуникация и презентации
- Карьерное развитие и нетворкинг
- Soft skills и эмоциональный интеллект
Кому подходит
- Кандидаты на позицию Директора по продукту (CPO)
- Текущие директора по продукту, желающие углубить знания
- Продуктовые менеджеры, стремящиеся вырасти до уровня CPO
- Бизнес-лидеры, отвечающие за продуктовую стратегию
Выводы о курсе
Возможны неточности
Курс «Директор по продукту (CPO)» от Академии Эдюсон - это комплексная программа для подготовки топ-менеджеров, отвечающих за продуктовую стратегию. Обучение сочетает теорию с практикой на 23 проектах, охватывая стратегический менеджмент, работу с нейросетями, аналитику, управление командой и портфелем продуктов. Студенты освоят современные инструменты, включая SQL, дашборды и вайб-кодинг, а также научатся управлять продуктовой трансформацией и экономикой бизнеса. Курс подходит для тех, кто хочет перейти от управления отдельным продуктом к управлению развитием всего бизнеса.
Отзывы о школе Эдюсон
Читать все отзывыРекомендованные курсы