Директор проектного офиса (PMO)
Рейтинг школы
Эдюсон Описание курса
Онлайн-курс для подготовки стратегических руководителей проектных офисов (PMO). Программа охватывает управление проектами, стратегический и операционный менеджмент, финансовое моделирование, IT-управление и лидерство. Включает практические кейсы и бонусный курс по нейросетям.
Программа
Предобучение
8 уроков, 1 практический кейс
Профессия менеджера по работе с маркетплейсами
4 урока
Выбор товара
9 уроков, 1 практический кейс
Введение в проектный подход
6 уроков
Подходы к управлению проектами
13 уроков
Инициация проекта
4 урока
Основы проектного планирования
4 урока
Планирование проекта
7 уроков
Управление рисками проекта и компании
13 уроков
Исполнение проекта
13 уроков
Управление командой проекта
11 уроков
Коммуникация со стейкхолдерами проекта
7 уроков
Закрытие проекта
5 уроков
Особенности проектной деятельности в разных сферах
6 уроков
Создание проектного офиса
10 уроков
Классический стратегический менеджмент
5 уроков
Современный стратегический менеджмент
13 уроков
Инструменты стратегического менеджмента
9 уроков
Операционный менеджмент
6 уроков
Непрерывные улучшения и управление изменениями
9 уроков
Аналитика для руководителей
6 уроков
Бизнес-моделирование
11 уроков
Финансовый менеджмент
6 уроков
Финансовое планирование и бюджетирование
4 урока
Анализ финансовых показателей
11 уроков
Основы финансового моделирования
9 уроков
Финансовое моделирование для бизнеса
8 уроков
Анализ инвестиций
11 уроков
Создание инвестиционной стратегии компании
8 уроков
Управление бизнес-процессами
9 уроков
Анализ и моделирование бизнес-процессов
8 уроков
Продуктовый подход
5 уроков
Разработка продуктов
5 уроков
Стратегия развития продукта
5 уроков
Продуктовая аналитика
6 уроков
Юнит-экономика
6 уроков
Работа с партнёрами
6 уроков
Особенности ведения бизнеса в IT-сфере
10 уроков
Стратегический менеджмент в IT
6 уроков
Управления ИТ-услугами и ИТ-активами
6 уроков
Основы управления ИТ-инфраструктурой
6 уроков
Разработка IT-продуктов
14 уроков
Формирование команды
4 урока
Развитие и мотивация сотрудников
9 уроков
Корпоративная культура
6 уроков
Инструменты проектного менеджмента
12 уроков
Работа с Excel
22 урока
Основы SQL
14 уроков
Работа с базами данных
12 уроков
Дашборды, BI- и CRM-системы
15 уроков
Лидерство
9 уроков
Эмоциональный интеллект
5 уроков
Управленческие решения
9 уроков
Деловая переписка
6 уроков
Публичные выступления и презентации
6 уроков
Навыки планирования и тайм-менеджмента
5 уроков
Навыки планирования и тайм-менеджмента
7 уроков
Формат
Онлайн
Спикеры
- Практикующие эксперты
Чему вы научитесь
- Управление проектами
- Стратегический менеджмент
- Операционный менеджмент
- Финансовое моделирование
- Анализ инвестиций
- Управление бизнес-процессами
- Продуктовая аналитика
- IT-менеджмент
- Формирование и мотивация команд
- Работа с Excel, SQL, BI-системами
- Лидерство и эмоциональный интеллект
- Тайм-менеджмент
Кому подходит
- Будущие директора проектных офисов (PMO)
- Стратегические руководители
- Менеджеры по работе с маркетплейсами
- Специалисты, желающие углубить знания в проектном и стратегическом управлении
Выводы о курсе
Возможны неточности
Курс «Директор проектного офиса (PMO)» от Академии Эдюсон - это комплексная программа для подготовки высококвалифицированных стратегических руководителей. Обучение охватывает полный цикл управления проектами, от инициации до закрытия, а также включает глубокий блок по финансовому менеджменту, IT-управлению и лидерству. Программа отличается практико-ориентированным подходом с реальными кейсами и бонусным курсом по нейросетям. По окончании слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке, что подтверждает их квалификацию на рынке труда.
Отзывы о школе Эдюсон
Читать все отзывы
Рекомендованные курсы
