MBA: Девелопмент

1. Классический стратегический менеджмент

Развитие бизнеса, подход Адизеса, управление изменениями, стратегические цели, борьба с конкурентами.

2. Современный стратегический менеджмент

Отличие от операционного, 3 контура стратегии, инструменты (BSC, OKR, GRC), создание ценности для клиента.

3. Бизнес-моделирование

Выбор, оценка эффективности и изменение бизнес-модели под рынок.

4. Строительство коммерческой недвижимости

Сбор команды, влияние государства, подготовка к строительству, приемка работ, вывод на рынок.

5. Планирование строительного проекта

Создание плана, дорожная карта, сроки, PMBOK, бюджетирование, ресурсы, сметы, риски.

6. Финансовое планирование строительного проекта

Бюджетирование, роли, потребность в ресурсах, сметы, привлечение инвесторов.

7. Проектирование строительных объектов

Подготовка директора, проектная документация, ограничения, ПО, ТЗ, BIM-модель.

8. Управление строительном проекте

Критическое и системное мышление, управление командой, делегирование, ПО (Excel, MS Project), работа с подрядчиками, ERP-системы.

9. Правовые основы ведения бизнеса

Договорное право, законодательство, госрегулирование, разрешение споров.

10. Правовые нормы в строительстве

Виды договоров, нормативные документы, разрешительная документация, кадастр, безопасность труда.

11. Управление строительной командой

Формирование команды, мотивация, дисциплина, управление в кризисе и неопределенности.

12. Коммуникации в строительном проекте

Переговоры с заказчиком, топ-менеджеры, работа с агрессивным оппонентом.

13. Управление бизнес-процессами

Моделирование (BPMN 2.0), KPI, метрики, приоритизация, устранение потерь, цифровые технологии.

14. Создание проектного офиса и управление портфелем проектов

Управление портфелем, риски, автоматизация, запуск проектного офиса, стратегия.

15. Непрерывные улучшения

Операционное совершенство, методологии, бережливое производство.

16. Бережливое строительство: оптимизация производственных процессов

Эффективность, 5S, SMED, Pull Production, VSM, визуализация, мониторинг.

17. Финансовый менеджмент в строительстве

Введение, отчёты, понятия, финансовая политика.

18. Анализ финансовых показателей компании

Финансовая отчётность, коэффициенты, рентабельность, ликвидность, EBITDA, инвестиционная привлекательность.

19. Unit-экономика

Метрики, расчет unit-экономики, практические кейсы.

20. Финансовое моделирование

FAST, Excel, комплексная модель, чувствительность, налог на прибыль, DCF, WACC, оценка бизнеса.

21. Финансовое планирование и бюджетирование

План-факт, факторный анализ, построение бюджета, контроль исполнения, ошибки.

22. Управленческий учёт и отчётность

ОДДС, ОПУ, МСФО/РСБУ, себестоимость, баланс, амортизация, ценообразование, зарплата.

23. Поиск проектов для инвестиций

Инвестиционные проекты, стартапы, инвестиции в недвижимость, выбор объектов.

24. Как привлечь инвестиции в строительный проект

Финансовые потоки, источники финансирования, инвестиционное предложение, госинвестиции, финансовая модель.

25. Инвестиционная стратегия бизнеса

Стратегии роста/стабилизации, IR-стратегия, работа с инвесторами.

26. Стратегия отбора инвестиционных проектов

Методы принятия решений, NPV, IRR, XIRR, XNPV, Excel.

27. Финансирование инвестиционных проектов

Долевое и долговое финансирование, IPO/SPO, кредиты, облигации, лизинг, проектное финансирование.

28. Закупки в строительстве

Роль закупок, управление, планирование, эффективность, госзакупки (44-ФЗ, 223-ФЗ), защита от откатов.

29. Оценка выполненных работ/Приёмка

Устранение дефектов, ввод здания в эксплуатацию.

30. Управление репутацией и анализ конкурентов

Стратегия репутации, интернет, поиск, аудит, мониторинг, отзывы, анализ рынка и конкурентов.

31. Управление маркетингом

Связь продаж и маркетинга, каналы привлечения, увеличение продаж, анализ рынка.

32. Управление продажами

Оргструктура, CRM, мотивация, стандарты, регламенты, продажи в кризис.

33. Управление рисками в строительстве

Стандарты риск-менеджмента, 3 линии защиты.

34. Problem solving

Подходы к решению проблем, литература.

35. Цифровая трансформация

Big Data, AI, VR/AR, роботизация, IoT, блокчейн.

36. Управление запасами

Циклические и страховые запасы, координация с УЦП.

37. Управление складом

Зонирование, площадь, тайм-слоты, выбор склада.

38. Управление логистикой

Складская и транспортная логистика, эффективность, стратегический уровень.

39. Управление проектами: базовые положения для менеджера проектов

Проектная деятельность, жизненный цикл, цели, команда, сроки, бюджет, подрядчики, закрытие проекта.

40. Лидерство

Команда лидеров, предотвращение выгорания, итоги года (интервью с экспертами).

41. Soft skills для директора

Деловая переписка, связи, эмоциональный интеллект, работа со сложными людьми, конфликты, ресурсность.

Онлайн (доступ к материалам на уникальной платформе, можно совмещать с работой)

• Практикующие специалисты, эксперты индустрии и бизнес-тренеры России (в тексте упомянуты Владимир Тарасов, Евгения Тудалецкая, Максим Дорофеев в контексте интервью/модулей)

• Стратегическое планирование и управление изменениями
• Разработка и оценка бизнес-моделей
• Управление строительными проектами и командами
• Финансовое моделирование и бюджетирование
• Правовое регулирование в строительстве
• Проектирование и работа с BIM-моделями
• Управление бизнес-процессами и KPI
• Привлечение инвестиций и работа с инвесторами
• Управление закупками и госзакупками
• Маркетинг и управление продажами
• Управление рисками
• Цифровая трансформация и использование IT-инструментов
• Лидерство и soft skills

• Руководители строительства и проектов
• Владельцы и топ-менеджеры девелоперских компаний
• Специалисты смежных сфер, переходящие в управление