Руководитель отдела аналитики: тариф Базовый

Как учит школа
Онлайн с преподавателем
Свободный график
Диплом или удостоверение
Тренажер
Срок обучения
7 месяцев
Рассрочка
10 825 ₽/мес
Стоимость курса
129 900 ₽
Руководитель отдела аналитики: тариф Базовый

Рейтинг школы

Эдюсон Эдюсон
4,6

Описание курса

Курс для руководителей отделов аналитики, охватывающий управление командой, бизнес-стратегии, внедрение ИИ и нейросетей, а также операционное управление. Подходит для сфер ритейла, финансов, маркетинга, производства, ИТ и консалтинга.

Программа

Онбординг курса

Ориентация в платформе, работа с материалами по методике SQ3R, составление плана обучения.

Введение в профессию

Роль директора по аналитике, hard/soft skills, планирование карьеры и собеседования.

Введение в нейросети и промптинг

Выбор нейросетей под задачи, составление промптов.

Основы бизнеса и менеджмента

Стадии развития бизнеса, топ-менеджмент, подход Адизеса, стратегические цели, взаимодействие с бизнесом, приоритизация задач (Story Mapping, ICE), делегирование.

Как работать с бизнес-метриками

Дерево метрик, ведущие/запаздывающие метрики, фреймворки (BSC, OKR, AARRR, HEART).

Нейросети для бизнеса

Бизнес-план с ИИ, анализ конкурентов и ЦА, внедрение нейросетей в процессы.

Как строить аналитическую стратегию

Связь стратегических и тактических целей, Data Governance, принципы OpEx.

Что такое операционное совершенство

Подход OpEx, Lean, Six Sigma, Agile, Kaizen, цикл непрерывных улучшений.

Как развивать аналитическую культуру

Data-driven подход, кейсы Т-Банка и Bayer.

Цифровая трансформация бизнеса

Big Data, AI, IoT, блокчейн, VR/AR, роботизация, оценка технологических трендов.

Нейросотрудники для оптимизации работы

Оптимизация процессов с нейросотрудниками, поиск и адаптация, создание для аналитических задач.

Автоматизация и no-code платформы

N8n, Make, Zapier, создание ИИ-агентов, автоматизация аналитических процессов.

Внедрение ИИ в бизнес-процессы

Оценка операционного и финансового эффекта, аудит процессов, методология DWD, запуск пилота, регламенты.

Как настроить сквозную аналитику

Сквозной идентификатор, модель атрибуции, работа с возражениями бизнеса, внедрение в разных масштабах бизнеса.

Как строить процессы в отделе аналитики

Аналитический пайплайн, качество данных, выбор BI-систем и Data Warehouse, мониторинг, peer-review.

Анализ информационных систем и поставщиков

Выбор CRM, BI (Power BI, Tableau, Qlik), ERP-систем.

Как применять гибкие методологии

Agile, Scrum (роли, артефакты), Kanban.

Как управлять аналитическими проектами

Этапы, роли, KPI, работа с неполными данными, управление командой, презентация результатов.

Нейросети для работы с требованиями

Подготовка к интервью, формулирование требований, UML и BPMN с помощью ИИ.

Нейросети для аналитики

Автоматизация в Excel/Sheets, расширения GPT, AI-формулы.

Нейросети для визуализации данных

Визуализация с ИИ, интеграция в Power BI, сборка сводок.

Как эффективно управлять командой

Формирование команды, мотивация, управление в кризис, коммуникация, профилактика выгорания.

Как нанимать и адаптировать сотрудников

Стратегия найма, техническое интервью, оценка soft skills, онбординг.

Как развивать сотрудников

Карьерное планирование, performance review, SMART-цели, работа с отстающими, кадровый резерв.

Нейросети для работы и личных задач

Создание презентаций, интеграция в инструменты, личный помощник.

Этика и безопасность при работе с нейросетями

Этические нормы, ответственность за ошибки, защита данных.

Бонусный модуль: работа с презентациями

Структура презентации, заголовки, дизайн, работа в Figma.

Бонусный модуль: как управлять проектами

Треугольник ограничений, документация, цели, сроки, бюджет, таск-трекеры, качество.

Бонусный модуль: как управлять рисками

Риск-менеджмент, реестр рисков, стратегии управления, операционные риски.

Бонусный модуль: моделирование бизнес-процессов

Нотации BPMN, EPC, IDEF, UML, построение моделей AS IS и TO BE.

Бонусный модуль: операционный менеджмент

Операционный план, KPI, оценка эффективности, Value Stream Mapping, стандартизация.

Формат

Онлайн

Чему вы научитесь

  • Управление командой аналитиков
  • Построение аналитической стратегии
  • Работа с бизнес-метриками и фреймворками (OKR, BSC, AARRR)
  • Внедрение нейросетей и ИИ в бизнес-процессы
  • Создание и использование нейросотрудников и ИИ-агентов
  • Автоматизация процессов с помощью no-code платформ (n8n, Make, Zapier)
  • Настройка сквозной аналитики
  • Управление качеством данных и Data Governance
  • Выбор и внедрение BI-систем и Data Warehouse
  • Применение гибких методологий (Agile, Scrum, Kanban)
  • Управление проектами и рисками
  • Моделирование бизнес-процессов (BPMN, UML, EPC)
  • Операционный менеджмент и оптимизация процессов (Lean, Six Sigma)
  • Проведение технических интервью и оценка кандидатов
  • Развитие сотрудников и управление карьерным ростом
  • Создание презентаций и работа с Figma

Кому подходит

  • Руководители отделов аналитики
  • Директора по аналитике
  • Специалисты, стремящиеся к управленческим ролям в сферах ритейла, финансов, маркетинга, производства, ИТ и консалтинга

Выводы о курсе

Выберу ИИ
Возможны неточности

Курс «Руководитель отдела аналитики» предназначен для специалистов, стремящихся к управленческим ролям в аналитике. Программа охватывает ключевые аспекты: от построения аналитической стратегии и работы с бизнес-метриками до внедрения передовых технологий, таких как нейросети и no-code автоматизация. Особое внимание уделяется управлению командой, найму и развитию сотрудников, а также операционному совершенству. Курс помогает не только повысить эффективность отдела, но и интегрировать ИИ в бизнес-процессы для достижения измеримых результатов. Подходит для руководителей в различных отраслях, от ритейла до ИТ.

Рекомендованные курсы

Другие направления