Руководитель отдела аналитики: тариф Мастер

Как учит школа
Онлайн с преподавателем
Свободный график
Диплом или удостоверение
Тренажер
Срок обучения
7 месяцев
Рассрочка
14 158 ₽/мес
Стоимость курса
169 900 ₽
Руководитель отдела аналитики: тариф Мастер

Рейтинг школы

Эдюсон Эдюсон
4,6

Описание курса

Курс для руководителей отделов аналитики, охватывающий управление командой, бизнес-стратегии, внедрение ИИ и нейросетей, а также операционное управление. Включает 9 индивидуальных консультаций с экспертом.

Программа

Онбординг курса «Руководитель отдела аналитики»

Ориентация в платформе, работа с книгами по методике SQ3R, составление плана обучения.

Введение в профессию

Роль директора по аналитике, hard/soft skills, планирование карьеры.

Введение в нейросети и промптинг

Выбор нейросетей, составление промптов.

Основы бизнеса и менеджмента

Стадии развития бизнеса, топ-менеджмент, подход Адизеса, стратегические цели.

Как отдел аналитики взаимодействует с бизнесом

Структура департамента, формирование ТЗ, приоритизация задач (Story Mapping, ICE), делегирование, презентация ценности.

Как работать с бизнес-метриками

Дерево метрик, ведущие/запаздывающие метрики, фреймворки (BSC, OKR, AARRR, HEART).

Нейросети для бизнеса

Бизнес-план с ИИ, анализ конкурентов и ЦА, внедрение нейросетей в процессы.

Как строить аналитическую стратегию

Связь стратегических и тактических целей, Data Governance, принципы OpEx.

Что такое операционное совершенство и как работает подход OpEx

Применение Lean, Six Sigma, Agile, Kaizen, цикл непрерывных улучшений.

Как развивать аналитическую культуру в компании

Data-driven подход, кейсы Т-Банка и Bayer.

Цифровая трансформация бизнеса

Big Data, AI, IoT, блокчейн, VR/AR, оценка технологических трендов.

Нейросотрудники для оптимизации работы

Оптимизация процессов, поиск и создание нейросотрудников.

Автоматизация и no-code платформы

N8n, Make, Zapier, создание ИИ-агентов.

Внедрение ИИ в бизнес-процессы

Оценка эффекта, аудит процессов, методология DWD, запуск пилота, регламенты.

Как настроить сквозную аналитику

Сквозной идентификатор, атрибуция, работа с возражениями бизнеса, внедрение в разных масштабах.

Как строить процессы в отделе аналитики

Аналитический пайплайн, качество данных, BI-системы, Data Warehouse, мониторинг, peer-review.

Анализ информационных систем и поставщиков

Выбор CRM, BI (Power BI, Tableau, Qlik), ERP.

Как применять гибкие методологии управления проектами

Agile, Scrum, Kanban.

Как управлять аналитическими проектами

Этапы, роли, KPI, работа с неполными данными, управление сроками, презентация.

Нейросети для работы с требованиями и документацией

Интервью, сбор требований, UML, BPMN с помощью ИИ.

Нейросети для аналитики

Автоматизация Excel/Sheets, AI-формулы.

Нейросети для визуализации данных и построения дашбордов

Визуализация с ИИ, интеграция в Power BI, сборка сводок.

Как эффективно управлять командой

Формирование команды, мотивация, управление в кризис, коммуникация, профилактика выгорания.

Как нанимать и адаптировать сотрудников в отделе аналитики

Стратегия найма, техническое интервью, оценка soft skills, онбординг.

Как развивать сотрудников в отделе аналитики

Карьерный план, performance review, SMART-цели, работа с отстающими, кадровый резерв.

Нейросети для работы и личных задач

Создание презентаций, интеграция в инструменты, личный помощник.

Этика и безопасность при работе с нейросетями

Этические нормы, ответственность за ошибки, защита данных.

Бонусный модуль: работа с презентациями

Структура презентации, заголовки, дизайн, Figma.

Бонусный модуль: как управлять проектами

Треугольник ограничений, документация, цели, сроки, бюджет, таск-трекеры, качество.

Бонусный модуль: как управлять рисками

Риск-менеджмент, реестр рисков, стратегии управления.

Бонусный модуль: моделирование бизнес-процессов

Нотации BPMN, EPC, IDEF, UML, модели AS IS/TO BE.

Бонусный модуль: операционный менеджмент

Операционный план, KPI, оценка эффективности, Value Stream Mapping, стандартизация.

Формат

Онлайн

Чему вы научитесь

  • Управление командой аналитиков
  • Построение аналитической стратегии
  • Работа с бизнес-метриками и фреймворками (OKR, BSC, AARRR)
  • Внедрение ИИ и нейросетей в бизнес-процессы
  • Создание и использование нейросотрудников и ИИ-агентов
  • Автоматизация процессов (n8n, Make, Zapier)
  • Сквозная аналитика и атрибуция
  • Управление проектами (Agile, Scrum, Kanban)
  • Выбор и внедрение BI/CRM/ERP систем
  • Операционное управление (OpEx, Lean, Six Sigma)
  • Моделирование бизнес-процессов (BPMN, UML)
  • Найм и развитие сотрудников
  • Работа с презентациями и Figma

Кому подходит

  • Руководители отделов аналитики
  • Директора по аналитике
  • Специалисты, стремящиеся к управленческим ролям в сферах ритейла, финансов, маркетинга, производства, логистики, ИТ и консалтинга

Выводы о курсе

Выберу ИИ
Возможны неточности

Курс «Руководитель отдела аналитики: тариф Мастер» предназначен для специалистов, стремящихся к управленческим ролям в аналитике. Программа сочетает фундаментальные знания о бизнес-процессах и управлении командой с передовыми навыками внедрения ИИ, нейросетей и автоматизации. Студенты научатся строить аналитическую стратегию, управлять операционным совершенством и эффективно использовать no-code инструменты. Тариф включает 9 индивидуальных консультаций с экспертами и помощь в трудоустройстве, что делает его ценным инструментом для карьерного роста.

Рекомендованные курсы

Другие направления