Директор по продукту

Введение в профессию Директор по продукту

Краткий обзор профессии: перспективы, описание карьерного трека, варианты специализации, требования на рынке и рекомендации по карьерному росту и развитию.

Product-менеджмент. Стратегии управления продуктом

Основные подходы к product-менеджменту и формированию продуктовой стратегии. Постановка целей, приоритизация задач и выбор направления развития продукта.

Методы исследования рынка и аудитории

Исследование рынка и пользователей. Выбор методов исследования, анализ потребностей аудитории и использование результатов для развития продукта.

Формирование ценностного предложения

Подходы к формированию ценностного предложения продукта. Выявление ключевых преимуществ, формулирование ценности для клиента и использование в коммуникации.

Продуктовый дизайн и прототипирование

Основы продуктового дизайна и создания прототипов. Этапы разработки концепции, визуализации решений и тестирования прототипов с пользователями.

Маркетинг и продажи: построение сбалансированной системы взаимодействия

Взаимодействие маркетинга, продаж и продуктового управления. Выстраивание согласованной работы функций и использование обратной связи рынка.

Unit-экономика

Основные показатели unit-экономики продукта. Расчет ключевых метрик, оценка устойчивости продуктовой модели и принятие решений с учетом экономической эффективности.

Экономика продукта: себестоимость, P&L и ценообразование

Анализ экономических параметров продукта. Структура себестоимости, показатели P&L и принципы формирования цен.

Продуктовая аналитика

Сбор и анализ данных о продукте и поведении пользователей. Формулирование продуктовых метрик, интерпретация данных и использование для принятия решений.

Принятие управленческих решений: инструменты анализа и визуализации данных

Инструменты анализа и визуализации данных для управленческих решений. Базовые подходы к работе с данными и использование визуальных отчетов.

Бизнес-стратегии

Основы разработки и оценки бизнес-стратегий. Увязывание продуктовой стратегии с общими целями компании и учет рыночного контекста.

Стратегии роста и масштабирования продукта

Стратегии роста и масштабирования продукта. Подходы к выбору точек роста, управлению рисками расширения и поддержанию качества продукта.

Управление удаленными и гибридными командами

Особенности работы с распределенными и гибридными командами. Инструменты организации взаимодействия, коммуникации и контроля результативности.

Профессиональные навыки и личностное развитие руководителя

Развитие профессиональных и личностных навыков руководителя продукта. Оценка зон роста и освоение подходов к развитию лидерских и коммуникативных компетенций.

Управление результативностью и мотивацией команды

Подходы к управлению эффективностью и мотивацией команды. Постановка целей, оценка результатов и поддержка вовлеченности сотрудников.

Современные инструменты управления эффективностью

Инструменты и методики управления эффективностью на уровне продукта и команды. Применение современных подходов к мониторингу и улучшению результатов.

Практика создания и развития продукта

Практическая работа с продуктом. Выполнение заданий по разработке и развитию продукта, применение изученных инструментов и разбор реальных кейсов.

Итоговый проект

Выбор из трех дипломных проектов в зависимости от желаемой специализации.

Управление исследованиями и разработками

Организация работы по исследованиям и разработкам в продуктовых проектах. Планирование, координация и оценка результатов.

Управление start-up-проектами

Особенности управления стартап-проектами. Типичные стадии развития стартапа, подходы к принятию решений и управлению рисками.

Основы баз данных и SQL

Базовые принципы работы с базами данных и языком SQL. Основные операции выборки и обработки данных для продуктовой и бизнес-аналитики.

Управление знаниями и интеллектуальным капиталом

Подходы к управлению знаниями и интеллектуальными активами в компании. Структурирование знаний, поддержание актуальности и использование в работе над продуктом.

Практические инструменты организации проектной работы

Практические аспекты организации проектной деятельности. Инструменты планирования, координации и отслеживания задач в рамках продуктовых и проектных команд.

Дистанционная

• Анастасия Тодовянская
• Павел Патрикеев
• Ангелина Шам
• Юлия Романова
• Мария Таткина

• Формирование продуктовой стратегии
• Анализ рынка и аудитории
• Формирование ценностного предложения
• Продуктовый дизайн и прототипирование
• Взаимодействие маркетинга и продаж
• Расчет unit-экономики
• Анализ себестоимости, P&L и ценообразование
• Продуктовая аналитика
• Принятие управленческих решений на основе данных
• Разработка бизнес-стратегий
• Стратегии роста и масштабирования
• Управление удаленными и гибридными командами
• Развитие лидерских и коммуникативных компетенций
• Управление результативностью и мотивацией
• Использование современных инструментов управления эффективностью
• Практика создания и развития продукта
• Управление R&D
• Управление стартапами
• Работа с базами данных и SQL
• Управление знаниями и интеллектуальным капиталом
• Организация проектной работы

• Руководителям продуктовых команд и предпринимателям
• Управляющим, директорам и основателям проектов, которые планируют развивать цифровые и офлайн-продукты или запускать новые направления
• Тем, кто отвечает за создание и развитие продукта и хочет системно подойти к стратегии, аналитике и экономике продукта

Заключение договора, оплата выбранной программы и получение доступа к личному кабинету. Ближайшее зачисление 16 октября.