Директор по производству
Рейтинг школы
Московская Бизнес Академия Описание курса
Программа для руководителей, которые хотят освоить ключевые навыки управления производством: от стратегического планирования и внедрения бережливого производства (Lean-методов) до цифровой трансформации и управления командой. Курс включает 150 видеоматериалов и 20 практических заданий.
Программа
Профессия Директор по производству
Краткий обзор профессии: перспективы, описание карьерного трека, варианты специализации, требования на рынке и рекомендации по карьерному росту и развитию.
Управление проектами
Основные подходы и инструменты управления проектами в строительстве. Постановка целей, планирование работ, управление сроками, ресурсами и коммуникациями.
Управление бизнес-процессами
Анализ, описание и совершенствование бизнес-процессов на предприятии. Выявление узких мест и выстраивание эффективной модели работы.
Финансовое планирование и бюджетирование
Принципы финансового планирования на уровне компании и проектов. Виды бюджетов, порядок их формирования, методы контроля исполнения.
Управление ресурсами и себестоимостью продукции
Подходы к управлению производственными ресурсами и формированию себестоимости. Структура затрат и повышение экономической эффективности.
Управление запасами как конкурентное преимущество
Управление запасами как элемент устойчивой работы предприятия. Планирование запасов и оптимизация влияния на издержки и скорость процессов.
Управление продажами
Организация продаж в строительной сфере. Этапы воронки продаж, работа с клиентами и партнерами, планирование показателей.
Производственное планирование и контроль
Планирование и контроль производственной деятельности. Обеспечение ритмичности производства, соблюдение сроков и эффективное использование ресурсов.
Операционный менеджмент
Организация повседневных процессов в строительной компании. Планирование, координация и контроль операционной деятельности.
Операционный менеджмент производства
Особенности операционного управления в производственной среде. Инструменты контроля, управление загрузкой и повышение результативности.
Технологии бережливого производства
Подходы бережливого производства (Lean). Методы выявления потерь, оптимизации процессов и повышения ценности продукта.
Управление качеством
Принципы управления качеством. Планирование, контроль и улучшение качества процессов, инструменты анализа несоответствий.
Техническая безопасность и охрана труда
Требования по безопасности на производстве и охране труда. Обязанности работодателя и работников, профилактика несчастных случаев.
Производственная логистика
Организация логистических процессов на производственном предприятии. Движение материалов, координация потоков, повышение эффективности.
Реинжиниринг, автоматизация и расширение производства
Модернизация и развитие производственной системы. Реинжиниринг процессов, автоматизация операций и масштабирование производства.
Итоговый проект
Выбор из трех дипломных проектов в зависимости от направления развития.
Основы работы с ИИ для управления проектами
Бонусный модуль: планирование и контроль проектов с использованием ИИ.
Управление закупками
Организация закупочной деятельности. Планирование потребностей, выбор поставщиков, заключение договоров.
Отчетность и анализ данных для принятия управленческих решений
Подготовка управленческой отчетности и анализ данных. Ключевые показатели, визуализация, поддержка управленческих решений.
Отраслевые особенности ведения бизнеса
Специфические особенности ведения бизнеса в строительной отрасли. Модели взаимодействия, регуляторные ограничения.
Управление результативностью и мотивацией команды
Формирование и развитие эффективной команды. Распределение ролей, мотивация, разрешение конфликтов.
Эффективный склад от А до Я
Принципы организации складской логистики. Учет, хранение, движение материалов, повышение эффективности склада.
Формат
Дистанционная
Спикеры
- Алексей Алексеев
- Василий Ильин
- Полина Коровина
- Дубровская Дарья
- Толкачев Юрий
- Зверев Святослав
- Папшева Лариса
Чему вы научитесь
- Стратегическое управление производством
- Цифровизация процессов
- Оптимизация цепочек поставок
- Лидерство для роста эффективности
- Работа с инструментами Agile, Scrum, Kanban
- Работа с системами BPMS, ERP, CRM
- SWOT анализ
- Мастер-план производства (MPS)
- БДДС, БДР и Прогнозный баланс
- Управление проектами
- Управление бизнес-процессами
- Финансовое планирование и бюджетирование
- Управление ресурсами и себестоимостью
- Управление запасами
- Управление продажами
- Производственное планирование и контроль
- Операционный менеджмент
- Технологии бережливого производства (Lean)
- Управление качеством
- Техническая безопасность и охрана труда
- Производственная логистика
- Реинжиниринг и автоматизация
- Управление закупками
- Анализ данных для управленческих решений
- Управление командой и мотивация
Кому подходит
- Руководителям производственных подразделений
- Специалистам, планирующим карьерный рост в производственной сфере
Требования к кандидату
Заключение договора, оплата выбранной программы и получение доступа к личному кабинету. Ближайшее зачисление 16 октября.
Выводы о курсе
Возможны неточности
Курс «Директор по производству» от Московской Бизнес Академии - это дистанционная программа профессиональной переподготовки для руководителей, стремящихся к карьерному росту. За 8 месяцев вы освоите стратегическое управление, цифровизацию, Lean-методы и управление командой, получив диплом, вносимый в ФРДО. Программа включает 150 видеоматериалов, 20 практических заданий и бонусный модуль по ИИ. Вы получите поддержку в трудоустройстве и доступ к бизнес-сообществу, а также возможность компенсировать до 100% стоимости через программу привилегий.
Отзывы о школе Московская Бизнес Академия
Читать все отзывы
Рекомендованные курсы
