Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса

Управление бизнесом: Стратегии и технологии

Планирование стратегических задач, использование цифровых технологий для управления организацией.

Основы менеджмента

Устройство организации, управление коллективом, стратегический контроль, мотивация.

Управление проектами

Методы управления проектами, разработка, отчетность, анализ результатов.

Операционный менеджмент

Улучшение рабочих процессов, повышение производительности, управление ресурсами, инвестиции.

Управление человеческими ресурсами

Формирование команды, развитие персонала, разрешение конфликтов, повышение производительности.

Организационное поведение

Деловое общение, лидерские качества, контроль процессов.

Управленческие навыки руководителя

Управление сотрудниками, решение стратегических задач, развитие и мотивация команды.

Профессиональные навыки и личностное развитие руководителя

Управление стрессом, самоконтроль, эффективность деятельности.

Лидерство

Качества лидера, коммуникация с персоналом, мотивация на достижение целей.

Стратегический менеджмент

Планирование миссий, приоритеты, долгосрочные планы развития, контроль реализации.

Управление бизнес-процессами

Планирование процессов, автоматизация, отчетность.

Управление маркетингом

Разработка маркетинговых мероприятий, исследование рынка, управление брендом, ценообразование.

Управление продажами

Стратегии повышения продаж, работа с партнерами, привлечение клиентов.

Финансовый менеджмент

Бюджетирование, финансовый анализ, привлечение инвестиций, управление оборотными средствами, оценка рисков.

Финансовые угрозы и риск-менеджмент

Выявление угроз, прогнозирование рисков, защита финансов предприятия.

Стратегическое развитие бизнеса

Анализ среды, конкурентные стратегии, бизнес-моделирование, KPI, BSC, разбор кейсов.

Анализ и финансовое моделирование инвестиционных проектов

Оценка инвестиционной привлекательности (NPV, IRR, PI), учет рисков, структура капитала.

Принятие управленческих решений: инструменты анализа и визуализации

Подходы к принятию решений, инструменты оптимизации и визуализации данных.

Оценка и управление стоимостью бизнеса

Расчет стоимости активов (затратный, доходный, сравнительный методы), управление портфелем компании.

Отчетность и анализ данных для принятия управленческих решений

Управленческая отчетность, финансовый и операционный анализ, прогнозные модели.

Итоговый проект

Разработка проекта по выбранной теме под руководством научного руководителя.

Организационная психология

Психология в организации, выявление запросов персонала, стратегии управления коллективом.

Управление конфликтами

Методы предупреждения и решения конфликтов, поиск компромиссов.

Эффективные коммуникации и переговоры

Особенности переговоров, взаимодействие с персоналом, партнерами и клиентами.

Дистанционная

• Елена Миркина
• Ицхак Пинтосевич
• София Кузина
• Ведерникова Надежда
• Сергей Зайнуллин
• Анастасия Тодовянская
• Монмар Александра

• Планирование стратегических задач
• Использование цифровых технологий (Excel, CRM, Google Таблицы, PowerPoint, Business Studio, Chat GPT)
• Управление проектами
• Оптимизация операционных процессов
• Управление персоналом и мотивация
• Лидерство и организационное поведение
• Стратегическое планирование
• Управление бизнес-процессами
• Маркетинг и управление брендом
• Управление продажами
• Финансовый анализ и бюджетирование
• Риск-менеджмент
• Оценка стоимости бизнеса
• Анализ инвестиционных проектов (NPV, IRR, PI)
• Принятие управленческих решений на основе данных
• Управление изменениями и цифровой трансформацией
• ESG-анализ и корпоративная социальная ответственность
• Управление слияниями и поглощениями (M&A)

• Собственники бизнеса
• Топ-менеджеры
• Директора по стратегическому развитию
• Руководители подразделений
• Менеджеры проектов
• Владельцы малых и средних компаний

Простая процедура подачи заявки. Без вступительных экзаменов и сложных требований.