Стратегический директор
Рейтинг школы
Описание курса
Программа переподготовки для подготовки высококвалифицированных специалистов в области стратегического управления и корпоративного развития. Изучаются современные методы стратегического анализа, моделирования, прогнозирования, управления проектами, инновациями и корпоративной культурой.
Программа
Введение в профессию Директора по стратегическому развитию
Краткий обзор профессии: перспективы, карьерный трек, специализации, требования рынка и рекомендации по росту.
Стратегический менеджмент
Процессы стратегического планирования, анализа, оценки эффективности и рисков.
Стратегическое управление и адаптация компании к изменениям
Основы стратегического управления, планирование организационных изменений, адаптация персонала.
Бизнес-стратегии
Маркетинг, планирование производства, элементы бизнес-плана, анализ рисков, финансовое и инвестиционное планирование.
Стратегии развития и управление ростом бизнеса
Базовые стратегии развития, закономерности роста прибыли, Agile-методология, инструменты управления изменениями.
Антикризисный менеджмент
Диагностика экономического состояния, оценка перспектив неплатежеспособности, этапы реструктуризации.
Управление бизнес-процессами
Моделирование и анализ бизнес-процессов, оптимизация, принципы Business Process Management.
Финансовый менеджмент
Экономический анализ, финансовое планирование, налогообложение, корпоративные финансы, оценка стоимости бизнеса.
Отчетность и анализ данных для принятия управленческих решений
Система документооборота, сбор отчетности, иерархическая структура.
Стратегическое финансовое управление бизнесом на основе ценностно-ориентированного подхода
Ценностно-ориентированное управление, оценка компании, финансовые показатели, повышение стоимости бизнеса.
Анализ и финансовое моделирование инвестиционных проектов
Инвестиционный анализ, финансовое моделирование, оценка эффективности инвестиционных решений.
Финансовые угрозы и риск-менеджмент
Управление денежными потоками, оценка и управление рисками, влияние финансовой среды.
Управление проектами
Психология продаж, мотивы покупки, технологии продаж.
Управление продажами
Психологические аспекты продаж, профессиональные качества продавца, факторы продаж.
Маркетинг и продажи: построение сбалансированной системы взаимодействия
Маркетингово-сбытовая стратегия, сегментация, воронка продаж, ценообразование, управление брендом.
Управление репутацией и брендом
Брендинг, архитектура бренда, маркетинговые коммуникации, персональный бренд лидера.
Product-менеджмент. Стратегии управления продуктом
Понятия продуктового менеджмента, роль продакт-менеджера, анализ рынка.
Unit-экономика
Анализ и оптимизация экономических показателей на уровне единицы продукта или клиента.
Управление человеческими ресурсами
Стратегии управления HR, найм, адаптация, обучение, мотивация, корпоративная культура.
Принятие управленческих решений: инструменты анализа и визуализации
Подходы к принятию решений, инструменты оптимизации и визуализации данных.
Командообразование
Планирование, контроль, обратная связь, делегирование, формирование коллектива.
Эффективные коммуникации и переговоры
Стратегии и техники переговоров, установление контакта, анализ стратегий.
Профессиональные навыки и личностное развитие руководителя
Стилевая гибкость, качества лидера, методы развития.
Итоговый проект
Выбор из трех дипломных проектов в зависимости от направления развития.
Основы работы с ИИ для управления проектами
Планирование и контроль проектов с использованием ИИ.
Управление результативностью, мотивацией и стимулирование команды
Методы мотивации и стимулирования для повышения производительности.
Управление конфликтами
Управление и разрешение конфликтов в работе и личных отношениях.
Управление закупками
Стратегии закупочной деятельности, анализ рынка, выбор поставщиков.
Управленческие решения
Принятие обоснованных решений на основе анализа данных и оценки рисков.
Формат
Дистанционная
Спикеры
- Ицхак Пинтосевич
- Ангелина Шам
- Мария Череменская
- Валентина Катаниди
- Оксана Фесянова
- Ольга Зинина
- Галина Гореловская
Чему вы научитесь
- Разработка долгосрочных стратегий
- Анализ конкурентной среды и рыночных тенденций
- Управление изменениями
- Стратегическое планирование
- Антикризисное управление
- Финансовое моделирование
- Управление бизнес-процессами
- Управление проектами
- Маркетинг и продажи
- Управление брендом и репутацией
- Product-менеджмент
- Управление человеческими ресурсами
- Принятие управленческих решений
- Командообразование
- Эффективные коммуникации и переговоры
- Работа с ИИ для управления проектами
Кому подходит
- Руководители высшего и среднего звена
- Специалисты, планирующие занять ключевые управленческие позиции
Требования к кандидату
Заключение договора, оплата выбранной программы, получение доступа к личному кабинету.
Выводы о курсе
Возможны неточности
Программа переподготовки "Стратегический директор" предназначена для руководителей высшего и среднего звена, стремящихся усовершенствовать навыки стратегического управления. Курс включает 9 месяцев дистанционного обучения с 180 видеоматериалами и 23 практическими заданиями. Выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке и помощь с трудоустройством. Программа актуальна, последнее обновление - 2026, и включает бонусный модуль по ИИ.
Отзывы о школе Московская Бизнес Академия
Читать все отзывыРекомендованные курсы