Менеджер проектов
Рейтинг школы
Нетология Описание курса
Курс для тех, кто хочет стать проджект-менеджером с нуля или углубить экспертизу. Научитесь вести проекты без опыта в менеджменте и IT: работать с задачами, планированием, сроками, рисками, документацией и командой. Программа включает изучение ИИ, гибких методологий, управление IT-проектами и удаленной командой, а также помощь с трудоустройством.
Программа
Введение в профессию
Познакомьтесь с профессией, узнаете, что должен знать и уметь проджект-менеджер. Цифровая грамотность, погружение в профессию, отличие менеджера проектов от менеджера продуктов, ключевые навыки от junior до senior, нетворкинг.
Основы управления проектами
Узнаете, как определить уровень управления проектами в организации и выбрать подходящую методологию. Научитесь управлять проектом, командой, изменениями, а также учитывать и контролировать задачи и ресурсы в графике проекта. 21 час теории, 15 часов практики. Обзор методологий, финансы и экономика проекта, иерархическая структура работ, анализ рынка и конкурентов, мониторинг и контроль хода работ, завершение проекта, инициация и планирование ресурсов и бюджета, проектирование паспорта проекта.
Гибкие методологии управления проектами
Научитесь применять инструмент Cynefin и поймете, когда имеет смысл долгосрочное планирование, а когда - краткосрочный эмпиризм. Научитесь управлять бэклогом продукта и работать с WIP-лимитами. Организуйте процесс с помощью kanban-доски и обеспечите своевременную постановку задач. 27 часов теории, 18 часов практики. Что такое Agile и как его применять, Kanban: инструкция по применению, Scrum: инструменты и способы применения, игра GetKanban.
Управление IT-проектами и удаленной командой
Узнаете, как устроен цикл разработки IT-продуктов и погрузитесь в специфику работы IT-команд. 20 часов теории, 26 часов практики. Что такое IT-продукт, специфика работы, организация удаленной работы команды, инструменты и коммуникация, управление проектами в IT, команда разработки, практикум: языки программирования и где они применяются, цикл разработки IT-продукта.
Управление рисками и качеством
Научитесь применять в работе лучшие практики по управлению рисками в организации. Сможете организовывать информационные потоки для разных уровней, выстраивать иерархию и форматы коммуникации, а также распознавать и решать конфликты. 32 часа теории, 18 часов практики. Тайм-менеджмент, психологические аспекты коммуникации, эмоциональный интеллект, лайфхаки для успешного планирования.
Гибкие навыки для управления проектами
Узнаете, почему сотрудники не любят перемены и сопротивляются им. Научитесь развивать у себя и коллег адаптивность к изменениям. Рассмотрите приемы развития и проактивности в работе. Поймете, как решать конфликты с помощью отработанных технологий и моделей поведения. 18 часов теории, 18 часов практики. Психологические аспекты коммуникации, методы руководства, управление командой, коммуникативные техники, управление командой в кризис, управление коммуникациями и конфликтами, как принимать решения, эмоциональный интеллект, адаптивность к изменениям, проактивный подход к решению задач, презентация продукта или проекта, самопрезентация.
Работа с неопределенными задачами
Научитесь работать над задачами, в которых много подвижных и неизвестных элементов. Узнаете, как адаптироваться под внешние обстоятельства и настроить процессы в компании, чтобы достигать желаемого результата при любых сценариях. Формулировка и прояснение целей, проработка идей и гипотез, определение причин неопределенности.
Бонусные темы
Можно пройти по желанию. Дополнительные навыки помогут вам в работе: Excel для новичков, Excel расширенный, работа с таск-трекерами.
Формат
Онлайн
Чему вы научитесь
- Управление проектами
- Планирование задач и сроков
- Управление рисками
- Работа с документацией
- Управление командой
- Распределение нагрузки
- Решение конфликтов
- Применение гибких методологий (Agile, Kanban, Scrum)
- Управление бэклогом продукта
- Работа с WIP-лимитами
- Управление IT-проектами
- Организация удаленной работы
- Тайм-менеджмент
- Эмоциональный интеллект
- Адаптивность к изменениям
- Презентация продукта
- Работа с неопределенными задачами
- Использование инструментов: Jira, Trello, Excel, MindManager
Кому подходит
- Тех, кто хочет стать проджектом с нуля
- Тех, кто уже ведет проекты или руководит и хочет углубить экспертизу
Выводы о курсе
Возможны неточности
Курс «Менеджер проектов» от Нетологии - это комплексная программа для тех, кто хочет освоить профессию с нуля или повысить квалификацию. Вы научитесь управлять проектами, командами и рисками, используя современные инструменты и гибкие методологии. Программа включает практические занятия, работу с IT-проектами и удаленными командами, а также помощь с трудоустройством и карьерным ростом. После окончания курса вы получите диплом и 12 месяцев поддержки от карьерных экспертов.
Отзывы о школе · 1670
Читать все
Рекомендованные курсы
