Курс «Мастер прикладного управления» (256ч)

Стратегическое планирование

Определение целей по выручке, прибыли, персоналу, составление VISION-плана на 5 лет и плана развития бизнеса.

Личная эффективность директора. Управление временем и энергией

Повышение личной эффективности, грамотное распределение времени и ресурсов, развитие эмоциональной компетентности.

Формирование управленческой команды

Оценка управленческой команды, повышение KPI, создание команды из руководителей, разработка привлекательных вакансий.

Построение эффективной организационной структуры

Оптимизация оргструктуры с применением административного, проектного и процессного подходов.

Управление по целям

Использование технологии системного достижения целей (Management by Objectives), постановка целей сотрудникам, проведение отчетно-аналитических совещаний.

KPI и системы оплаты труда

Разработка KPI для сотрудников, создание системы оплаты труда с введением новых показателей.

Лидерство и нематериальная мотивация сотрудников

Анализ мотивации, выявление демотиваторов, разработка планов их устранения, развитие лидерских качеств.

Управление изменениями в бизнесе

Анализ опыта внедрения изменений, подготовка подробного плана внедрения изменений в организации.

Бизнес-процессы и регламенты

Рассмотрение системы бизнес-процессов, разработка мероприятий по их оптимизации, составление рабочих инструкций.

Управление проектами в организации

Основы проектного управления, составление описания проекта и плана его реализации.

Эффективные переговоры с партнерами, владельцами, коллегами и подчиненными

Подготовка к переговорам, анализ эффективности, работа со сложными ситуациями.

Разрешение конфликтов и противоречий между подразделениями

Определение типов поведения в конфликте, анализ кейсов, разработка методов разрешения противоречий.

Дистанционно (онлайн)

• Около 140 практикующих экспертов, включая специалистов с большим опытом, кандидатов наук и педагогов высшей квалификационной категории.

• Стратегическое планирование и составление VISION-плана
• Управление временем и личной эффективностью
• Формирование и оценка управленческой команды
• Оптимизация организационной структуры
• Управление по целям (KPI) и постановка задач
• Разработка систем оплаты труда
• Лидерство и нематериальная мотивация
• Управление изменениями в бизнесе
• Оптимизация бизнес-процессов и разработка регламентов
• Проектное управление
• Проведение эффективных переговоров
• Разрешение конфликтов

• Менеджеры по операционному управлению
• Руководители компаний или проектов
• Директора
• Управленцы на разных уровнях
• Специалисты, желающие сменить профессию на управленческую (при наличии высшего или среднего профессионального образования)

Наличие высшего или среднего профессионального образования. Для поступления нужны: паспорт, СНИЛС, документ об образовании. Вступительные испытания не проводятся.