Руководитель отдела аналитики: тариф PRO

Как учит школа
Онлайн с преподавателем
Свободный график
Диплом или удостоверение
Тренажер
Срок обучения
7 месяцев
Рассрочка
6 245 ₽/мес
Стоимость курса
149 900 ₽
Руководитель отдела аналитики: тариф PRO

Рейтинг школы

Эдюсон Эдюсон
4,6

Описание курса

Курс для руководителей отделов аналитики, охватывающий управление командой, стратегическое планирование, внедрение ИИ и нейросетей в бизнес-процессы, а также работу с метриками и автоматизацией.

Программа

Онбординг курса «Руководитель отдела аналитики»

Ориентация в платформе, работа с методикой SQ3R, составление плана обучения.

Введение в профессию

Роль директора по аналитике, hard/soft skills, планирование карьеры.

Введение в нейросети и промптинг

Выбор нейросетей, составление промптов.

Основы бизнеса и менеджмента

Стадии развития бизнеса, подход Адизеса, стратегические цели, взаимодействие с бизнесом.

Как отдел аналитики взаимодействует с бизнесом

Структура департамента, формирование ТЗ, приоритизация задач, презентация ценности.

Как работать с бизнес-метриками

Дерево метрик, фреймворки (BSC, OKR, AARRR, HEART).

Нейросети для бизнеса

Бизнес-планы, анализ конкурентов и ЦА с помощью ИИ, внедрение в процессы.

Как строить аналитическую стратегию

Связь стратегических и тактических целей, Data Governance, принципы OpEx.

Что такое операционное совершенство и как работает подход OpEx

Применение Lean, Six Sigma, Agile, Kaizen, цикл непрерывных улучшений.

Как развивать аналитическую культуру в компании

Data-driven подход, кейсы Т-Банка и Bayer.

Цифровая трансформация бизнеса

Big Data, AI, IoT, блокчейн, VR/AR, оценка технологических трендов.

Нейросотрудники для оптимизации работы

Оптимизация процессов, создание и адаптация нейросотрудников для аналитики.

Автоматизация и no-code платформы

N8n, Make, Zapier, создание ИИ-агентов.

Внедрение ИИ в бизнес-процессы

Оценка эффекта, аудит процессов, методология DWD, запуск пилота, регламенты.

Как настроить сквозную аналитику

Сквозной идентификатор, модели атрибуции, внедрение в разных масштабах бизнеса.

Как строить процессы в отделе аналитики

Аналитический пайплайн, качество данных, BI-системы, мониторинг, peer-review.

Анализ информационных систем и поставщиков

Выбор CRM, BI (Power BI, Tableau, Qlik), ERP-систем.

Как применять гибкие методологии управления проектами

Agile, Scrum, Kanban.

Как управлять аналитическими проектами

Этапы, роли, KPI, работа с неполными данными, управление сроками, презентация.

Нейросети для работы с требованиями и документацией

Сбор требований, UML, BPMN с помощью ИИ.

Нейросети для аналитики

Автоматизация Excel/Sheets, AI-формулы.

Нейросети для визуализации данных и построения дашбордов

Визуализация с помощью ИИ, интеграция в Power BI.

Как эффективно управлять командой

Формирование команды, мотивация, коммуникация, профилактика выгорания.

Как нанимать и адаптировать сотрудников в отделе аналитики

Стратегия найма, интервью, онбординг.

Как развивать сотрудников в отделе аналитики

Карьерный план, performance review, SMART-цели, кадровый резерв.

Нейросети для работы и личных задач

Создание презентаций, личный помощник, этика и безопасность.

Бонусный модуль: работа с презентациями

Структура, заголовки, дизайн, Figma.

Бонусный модуль: как управлять проектами

Треугольник ограничений, документация, сроки, бюджет, качество.

Бонусный модуль: как управлять рисками

Риск-менеджмент, реестр рисков, стратегии управления.

Бонусный модуль: моделирование бизнес-процессов

BPMN, UML, EPC, IDEF0.

Бонусный модуль: операционный менеджмент

Операционный план, KPI, SWOT, Value Stream Mapping, стандартизация.

Формат

Онлайн

Чему вы научитесь

  • Управление командой аналитиков
  • Стратегическое планирование
  • Работа с бизнес-метриками и фреймворками (OKR, BSC, AARRR)
  • Внедрение ИИ и нейросетей в бизнес-процессы
  • Автоматизация процессов (n8n, Make, Zapier)
  • Сквозная аналитика и атрибуция
  • Управление проектами (Agile, Scrum, Kanban)
  • Анализ и выбор информационных систем (CRM, BI, ERP)
  • Моделирование бизнес-процессов (BPMN, UML)
  • Операционный менеджмент и оптимизация (Lean, Six Sigma)
  • Презентация результатов и работа с Figma

Кому подходит

  • Руководители отделов аналитики
  • Директора по аналитике
  • Специалисты, стремящиеся к управленческим ролям в сферах ритейла, финансов, маркетинга, производства, логистики, ИТ и консалтинга

Выводы о курсе

Выберу ИИ
Возможны неточности

Курс «Руководитель отдела аналитики: тариф PRO» предназначен для специалистов, стремящихся к управленческим ролям в аналитике. Программа охватывает стратегическое планирование, управление командой, работу с бизнес-метриками и внедрение современных технологий, включая ИИ и нейросети. Уникальность курса заключается в глубоком погружении в операционное совершенство, автоматизацию процессов и цифровую трансформацию. Слушатели получат практические навыки по настройке сквозной аналитики, выбору информационных систем и моделированию бизнес-процессов. Обучение сопровождается поддержкой в трудоустройстве и индивидуальными консультациями, что делает курс ценным инструментом для карьерного роста.

Рекомендованные курсы

Другие направления