Курс «Организация корпоративного обучения» (400ч)

Основы управления персоналом

Управление персоналом в структуре современного менеджмента, концепции управления, стратегии, технологии и методы. Практикум по использованию терминологии и оценке текучести.

Адаптация персонала

Общие вопросы адаптации, методы и инструменты, прикладные вопросы организации. Практикум по разработке плана преодоления сложностей адаптации.

Обучение и развитие персонала

Цели и задачи системы обучения, планирование, проведение мероприятий и оценка эффективности. Практикум по групповым методам и дистанционному обучению.

Профессиональные стандарты: цель, задачи и порядок внедрения

Законодательная база, история разработки, структура стандартов, прикладные вопросы применения. Практикум по этапам разработки профстандартов.

Тренинг как форма группового обучения персонала

Теоретические основы, разработка программы тренинга, проведение и оценка эффективности. Практикум по составлению программы тренинга под запрос.

Технологии работы с кадровым резервом

Формирование кадрового резерва, взаимосвязь с мотивацией, практика карьерного планирования. Практикум по анализу способов управления резервом.

Практикум по проектированию системы обучения персонала организации

Проектирование системы обучения, виды и методы, работа с запросами руководителей. Практикум по выбору моделей тренинга и оценке плюсов/минусов корпоративного обучения.

Дистанционно (онлайн)

• Около 140 практикующих экспертов, включая специалистов с большим опытом, кандидатов наук и педагогов высшей квалификационной категории.

• Анализ потребностей компании в развитии сотрудников
• Планирование программ развития и подбор форматов обучения
• Оценка эффективности образовательных программ
• Организация адаптации новых сотрудников
• Разработка программ наставничества
• Определение перспективных сотрудников и планирование карьерного развития
• Разработка и проведение тренингов и семинаров
• Проектирование системы обучения персонала
• Работа с кадровым резервом
• Применение профессиональных стандартов

• Специалисты по развитию персонала
• Менеджеры по корпоративному обучению
• Тренинг-менеджеры
• Сотрудники организаций с собственными отделами по управлению персоналом
• Специалисты компаний, внедряющих системы обучения персонала
• Сотрудники тренинговых центров
• Специалисты стартапов, выстраивающих кадровые процессы с нуля

Наличие высшего или среднего профессионального образования. Вступительные испытания не проводятся. Требуется предоставление скан-копий документов (паспорт, СНИЛС, диплом) и заключение договора.