Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Введение в операционный менеджмент

Разберётесь, что такое операционная стратегия предприятия и операционный менеджмент, познакомитесь с кругом задач и компетенциями операционного менеджера.

Разработка ключевых элементов операционной деятельности

Узнаете, как ставить реалистичные цели KPI и контролировать их достижение. Поймёте, как создать систему ответственности и мотивации персонала.

Анализ операционной деятельности

Разберётесь с потоком создания ценностей, ресурсами и временем такта. Научитесь определять узкие места в производстве и услугах.

Управление объёмами производства продуктов и услуг

Изучите основные принципы управления и анализа при производстве продукции: сможете оценивать эффективность оборудования и процессов, сокращать потери, увеличивать маржинальную стоимость продукта, определять оптимальные объёмы производства.

Управление качеством

Узнаете, как анализировать причины нестабильной производительности и появления брака. Поймёте, как работать с отклонениями: построить систему сбора данных, анализировать производственные потери и брак, планировать и контролировать качество продукта.

Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности

Разберётесь, что такое переменные и постоянные операционные затраты, и научитесь ими управлять.

Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности

Поймёте, как управлять бюджетом капитальных затрат, которые уходят на поддержание, развитие, безопасность и социальные отчисления.

Организация процесса непрерывных улучшений

Научитесь согласовывать этапы непрерывных улучшений и организовывать этот процесс.

Оценка инициатив по непрерывным улучшениям

Сможете оценивать экономическую эффективность внедрения непрерывных улучшений.

Планирование и внедрение непрерывных улучшений

Узнаете основные принципы планирования непрерывных улучшений и условия для их реализации.

Итоговый проект

Проанализируете производственные данные на примере своего предприятия или предложенного кейса, определите улучшения для увеличения объёма производства и сокращения затрат, разработаете план по внедрению изменений и предложите улучшения в презентации.

Онлайн в удобное время

• Директор по управлению эффективностью в международной телекоммуникационной компании, специализирующийся на операционном консалтинге и проектах трансформации. Корпоративный тренер по внедрению непрерывных улучшений (MBA от IE Business School, магистр горного дела, специалист ВЭД).

• Выстраивание операционной стратегии
• Сокращение затрат и потерь
• Проведение непрерывных улучшений на предприятии
• Выстраивание операционной структуры компании
• Контроль и управление ресурсами
• Увеличение объёмов производства
• Управление запасами
• Управление качеством продукции и услуг
• Внедрение технологий оптимизации бизнес-процессов
• Разработка регламентирующей документации

• Руководителям и топ-менеджерам
• Владельцам малого и среднего бизнеса
• Специалистам по внедрению бизнес-процессов