Профессия Операционный менеджер

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Введение, Управление объёмами производства продуктов и услуг, Управление качеством, Основы управления операционными затратами, Основы управления капитальными затратами, Организация процесса непрерывных улучшений, Оценка инициатив по непрерывным улучшениям, Планирование и внедрение непрерывных улучшений

Бизнес-стратегия

Постановка стратегических целей, Приоритизация и планирование, Метрики и бюджетирование

Бизнес-аналитик

Что такое бизнес, 2 состояния бизнеса: капитализация и профит, Схема бизнес-процессов, Вспомогательные процессы, Ролевая и бюджетная модели

Управление проектами

Определение цели проекта, Разработка концепции проекта, Фиксация требований проекта, Ресурсы проекта, Экономика проекта (OPEX & CAPEX, P&L)

Управление рисками

Основные понятия, Цикл управления рисками, Идентификация и анализ рисков, Количественный анализ рисков, Стратегии работы с рисками

Управление командами

Создание и развитие команды, Система целей и показателей, Вовлечённость и мотивация, Контроль, Управление удалённой командой

Управление изменениями

Подготовка организационных изменений, Планирование изменений, Реализация плана изменений, Подведение итогов

TeamLead

Управление собой, Управление задачами и фокусом внимания

Аналитик данных с нуля

Знакомство с big data, Power BI

Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

Экосистема digital-аналитики, Инструменты digital-аналитики, Аудит продаж, Внедрение аналитики

Финансовый аналитик

Анализ финансовой отчётности, Анализ внешней среды, Юнит-экономика, Оценка бизнеса, Финансовое моделирование, Рынки капитала

Управление продажами

Оценка текущей ситуации, Оценка текущих процессов, Анализ системы планирования и контроля продаж

Правовая сторона бизнеса

Трудовые взаимоотношения, Взаимодействие с государственными органами, Коммерческие судебные споры

Excel с нуля до PRO (Курс в подарок)

Основной функционал Excel, Формулы и функции, Визуализация данных, Сводные таблицы

Онлайн

• Александр Савицкий - стратегический и операционный консультант с опытом более 10 лет. Работал в компании из «большой тройки» консалтинга. Сейчас возглавляет направление по управлению эффективностью в международном телеком-холдинге.

• Разработка и улучшение бизнес-процессов
• Управление проектами на всех этапах
• Анализ процессов с помощью big data и BI-систем
• Выстраивание долгосрочных стратегий
• Защита компании от рисков
• Расчёт юнит-экономики и определение прибыльности
• Обнаружение и устранение узких мест в рабочих процессах
• Создание и контроль команд, в том числе удалённых
• Поиск возможностей для быстрого роста выручки
• Работа с Excel, Power BI, SWOT-анализом, OPEX & CAPEX, P&L, диаграммой Исикавы, CustDev, CJM

• Люди, желающие стать начальниками производства или операционными менеджерами
• Специалисты, стремящиеся повысить операционную эффективность и снизить издержки
• Кандидаты, ищущие работу в сферах металлургии, машиностроения, мебельного производства и других отраслях

Для получения диплома о профессиональной переподготовке необходим диплом о высшем или среднем профессиональном образовании. Если вы ещё учитесь, сообщите об этом менеджеру.